Quando affrontare il tema
Il tema è particolarmente importante quando un esempio mostra il problema, i vincoli, le decisioni prese e il risultato, anziché essere soltanto una raccolta di schermate attraenti. Prima di tutto bisogna definire l’esigenza dell’utente e il risultato da migliorare rispetto alla situazione attuale.
Come preparare il lavoro
La preparazione degli esempi di progetti dovrebbe procedere per fasi brevi e verificabili. Si realizza prima una versione di base che soddisfi l’obiettivo principale. Poi si verificano la correttezza dei dati, il comportamento sui dispositivi mobili, l’accessibilità e i casi insoliti. Solo dopo il superamento dei test la soluzione viene resa disponibile a tutti gli utenti. Durante la preparazione è utile descrivere per ogni progetto il punto di partenza, l’ambito di responsabilità, le alternative scartate e le prove del funzionamento dopo il rilascio.
Che cosa compromette più spesso il risultato
Un portfolio senza contesto può attribuire al team lavoro altrui o suggerire risultati che non si possono verificare. Il responsabile del progetto dovrebbe stabilire in anticipo le modalità di controllo, di escalation e di ripristino sicuro della situazione precedente.
Come valutare la qualità
Bisogna osservare la comprensione del ruolo del progetto da parte del pubblico, le richieste coerenti con l’offerta, la disponibilità delle prove e l’attualità degli esempi. Il risultato va confrontato con il punto di partenza, non soltanto con le aspettative del team dopo una presentazione.
Conclusione pratica
La documentazione relativa a «Esempi di progetti» dovrebbe mostrare ambito, presupposti, responsabilità ed esempi di risultati accettati. In questo modo la modifica successiva non richiede di ricostruire tutto il contesto da zero.
