Strategia di analisi della concorrenza

L'analisi della concorrenza sostiene le decisioni sulla propria offerta e sul sito. Non giustifica la copia dei titoli né rende obbligatoria ogni funzione altrui. Prima definiamo la domanda a cui rispondere.

Scegliere confronti pertinenti

Distinguiamo aziende che cercano lo stesso cliente, siti visibili sulle stesse query e marchi di riferimento visivo. Possono essere elenchi diversi. Registriamo mercato e data.

Confrontare elementi concreti

Esaminiamo servizi, prove di esperienza, struttura, contatti, prestazioni e accessibilità. Una singola vista non permette di giudicare l'intera azienda.

Conservare prove e contesto

Annotiamo URL, vista, query e osservazione. I risultati possono cambiare nel tempo e secondo la posizione. Separiamo fatti visibili e deduzioni sulla strategia.

Cercare bisogni non soddisfatti

Il risultato più utile rivela una domanda poco chiarita o un ostacolo superfluo. I miglioramenti dipendono dalle esigenze del pubblico e dalle capacità del team.

Seguire segnali selezionati

Non ripetiamo ogni settimana tutto l'audit. Seguiamo pagine, messaggi e funzioni importanti. Un cambiamento rilevante del mercato o dell'offerta giustifica un confronto più ampio.