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Análisis SWOT

El análisis SWOT organiza fortalezas y debilidades internas junto con oportunidades y amenazas externas para apoyar decisiones estratégicas.

Qué es un análisis SWOT

Es un marco que ordena fortalezas y debilidades internas junto con oportunidades y amenazas externas. También se conoce como análisis DAFO. Su valor consiste en facilitar una conversación estratégica y convertir observaciones dispersas en decisiones.

Alcance y evidencia

Se define qué empresa, producto, mercado y periodo se estudian. Cada punto necesita datos, ejemplo o fuente interna verificable. Expresiones generales como buena calidad o mucha competencia se concretan para que el equipo entienda su significado.

Factores internos

Fortalezas y debilidades describen recursos, capacidades y limitaciones que la organización puede modificar. Marca, tecnología, equipo, procesos, costes y acceso a clientes se comparan con las necesidades del objetivo, no de forma abstracta.

Factores externos

Oportunidades y amenazas proceden de mercado, regulación, tecnología, comportamiento y competencia. No se confunden con deseos internos. Se valora probabilidad, horizonte y posible impacto para evitar llenar la matriz con acontecimientos improbables.

De la matriz a la acción

Las relaciones entre cuadrantes generan opciones: aprovechar una capacidad, corregir una limitación, protegerse o abandonar una apuesta. Se seleccionan pocas prioridades con responsable, plazo y señal de avance. La matriz sin acción es solo una lista.

Enfoque de PAR HOUSE Agency

Facilitamos SWOT con evidencia y contexto de cliente, mercado y tecnología. Transformamos conclusiones en decisiones de marca, producto y comunicación, y actualizamos el análisis cuando cambian las condiciones.