Qu'est-ce que le retour sur investissement
Le retour sur investissement indique le bénéfice net de l'investissement par rapport à tous les coûts. Il est utilisé pour le marketing, la technologie, le nouveau site Web, l'automatisation, le produit et d'autres décisions commerciales.
Le résultat n'est important que dans une mesure et une période clairement définies.
Le calcul du retour
Le retour sur investissement est généralement calculé comme le bénéfice net, déduit du coût, divisé par le coût total de l'investissement. Les définitions de la contribution et du coût sont enregistrées avant le calcul afin que les différentes sections ne comparent pas les différentes quantités.
Les coûts et les avantages
Les coûts comprennent la mise en œuvre, les médias, les licences, le temps interne, l'exploitation, la maintenance et le financement éventuel. Les avantages peuvent inclure un gain supplémentaire, une réduction du temps, une réduction de l'erreur ou une réduction du risque. Les effets doux ne se traduisent pas par de l'argent sans prétexte prouvable.
Temps, flux de trésorerie et risque
Deux investissements avec le même retour sur investissement peuvent rendre de l'argent à un rythme différent. Les projets plus longs suivent donc également le cash flow, le temps de retour et, le cas échéant, la valeur de l'argent dans le temps. Les scénarios montrent un résultat attendu, conservateur et négatif.
RSI dans le marketing et la technologie
Dans le domaine du marketing, les gains en augmentation diffèrent des ventes qui pourraient être réalisées sans campagne. Pour le Web et l'automatisation, la conversion, l'économie de main-d'œuvre, la réduction des coûts et la valeur à long terme de l'infrastructure sont mesurées. La période courte ne doit pas cacher un investissement à long terme.
Accès à l'accès
Nous définissons le retour sur investissement avec le client avant même qu'il ne soit mis en œuvre et nous le relions à des événements mesurables. Nous incluons dans l'image les données commerciales, l'exploitation réelle et les coûts complets. Le tableau de bord montre non seulement le résultat, mais aussi les préjugés, les risques et le lieu de décision.
